Хотя в большинстве регионов пока отсутствует ключевой документ, определяющий долгосрочные цели в области устойчивого развития, – стратегия ESG-трансформации – вовлеченность субъектов в повестку, как показывает исследование, выше, чем можно предположить на первый взгляд. От региона к региону предпринимается целый спектр мер по сохранению окружающей среды и снижению антропогенного воздействия, обеспечению инклюзивных социальных практик и улучшению качества государственного управления.
Инвестиции в генерацию ВИЭ, создание углеродно-нейтральных зон и карбоновых полигонов, гранты и льготное налогообложение для социальных предпринимателей – с этими и многими другими региональными ESG-инициативами мы приглашаем Вас подробнее познакомиться в нашем исследовании. Данное исследование посвящено анализу ESG-повесток в регионах России. Основное внимание уделяется оценке эффективности региональных проектов, касающихся улучшения экологической обстановки, социальной защиты населения и внедрения инновационных технологий в государственное и корпоративное управление. Особую роль играет исследование подходов к развитию человеческого капитала, цифровизации и поддержке малого и среднего бизнеса. Отбор регионов для данного исследования осуществлялся на основе их позиций в кумулятивном ESG-рейтинге агентства RAEX за период с 2019 по 2021 год. Основными критериями отбора стали устойчивые позитивные изменения в этих регионах в течение данного периода, а также наличие значимых проектов в рамках национальных программ. Из анализа исключались регионы с высокой дотационной зависимостью, что позволило сосредоточиться на тех субъектах, которые демонстрируют активное самостоятельное развитие в рамках ESG-инициатив.
Ленинградская область выделяется активным привлечением инвестиций и упрощению взаимодействия с бизнесом. Региону удалось привлечь инвестиции на сумму 4 трлн рублей благодаря созданию упрощенной системы для инвесторов. В сфере развития человеческого капитала регион поддерживает предпринимательские и социальные инициативы малых и средних предприятий (МСП) и некоммерческих организаций (НКО). Правительство области ставит амбициозную цель — увеличить количество МСП до 270 тысяч к 2030 году, что поможет стимулировать экономический рост и улучшить социальные условия.
Однако в регионе отсутствуют долгосрочные ESG-стратегии и цели, что ограничивает системный подход к устойчивому развитию.
Однако, слабые стороны региона заключаются в малочисленности региональных инициатив в области корпоративного управления (G-фактор), за исключением нацпроектов. Это ограничивает возможности для комплексного развития ESG-повестки вне национальных программ.
С точки зрения социального развития, область стремится продвигать здоровый образ жизни и увеличить количество занятых в малом и среднем бизнесе, что должно способствовать экономическому росту и улучшению качества жизни местных жителей.
Также акцент сделан на инновациях: регион планирует проводить значительное количество фундаментальных исследований, чтобы поддерживать технологический прогресс и развитие новых направлений.
Однако есть и вызовы, а именно: отсутствие детального плана реализации стратегии на долгосрочную перспективу и недостаток конкретных ESG-инициатив и ключевых показателей эффективности.
В экологическом развитии регион сосредоточен на рациональном использовании природных ресурсов и создании естественных площадок для поглощения углерода. Эти меры помогут сохранить природные экосистемы и способствовать снижению углеродного следа.
В развитии человеческого капитала область стремится к созданию современного и конкурентоспособного высшего образования, которое будет соответствовать глобальным стандартам. Кроме того, акцент сделан на создании инфраструктуры, способствующей открытости и доступности образования для всех.
В сфере цифровизации Тверская область активно внедряет инновационные технологии в управление, что должно повысить эффективность и современность управления региональными процессами.
Тем не менее, среди слабых сторон можно выделить ранее отмеченные у других регионов – отсутствие четкой ESG-стратегии и конкретных целей по ESG, а также отсутствие ключевых показателей эффективности для исполнительной власти.
В экологическом развитии регион активно занимается экологическим мониторингом и продвижением экологического образования и воспитания. Эти меры направлены на защиту окружающей среды и повышение экологической осведомлённости среди жителей.
В сфере развития человеческого капитала область делает акцент на непрерывном развитии человеческого потенциала и систематической поддержке социально-незащищённых лиц. Также важной целью является замедление темпов сокращения численности населения, что должно способствовать улучшению демографической ситуации.
Цифровизация становится важным направлением, включая создание удобной транспортной инфраструктуры и цифровизацию социально значимых услуг и сервисов. Эти инициативы помогут улучшить качество жизни и повысить доступность услуг для граждан.
Слабая сторона региона, как и у других, заключается в отсутствии четкой ESG-стратегии, целей по ESG и ключевых показателей эффективности для исполнительной власти.
В экологическом развитии регион сосредоточен на формировании экологических условий, способствующих здоровому населению. Это включает в себя создание и поддержание благоприятной экологической среды, что напрямую влияет на качество жизни граждан.
В развитии человеческого капитала область работает над созданием условий для развития личного потенциала и самореализации. Основное внимание уделяется подготовке IT-кадров и экологическому просвещению, что поможет жителям раскрыть свои возможности и внести вклад в развитие региона.
Цифровизация экономики в Рязанской области включает создание инновационных высокопроизводительных рабочих мест и формирование условий для развития цифрового предпринимательства. Эти шаги нацелены на поддержку новых технологий и бизнесов, что способствует модернизации экономики.
Слабая сторона региона заключается в малочисленности региональных инициатив, связанных с социальными факторами вне национальных проектов.
В защите и развитии природных объектов регион сосредоточен на поддержании и развитии экологического каркаса области, включая систему особо охраняемых природных территорий (ООПТ). Эти меры направлены на сохранение природных ресурсов и поддержку экосистем.
В развитии человеческого капитала область нацелена на повышение уровня жизни и создание благоприятных условий для творческой самореализации жителей. Эти инициативы помогут улучшить качество жизни и поддержать личное развитие граждан.
Цифровизация и поддержка гражданских структур являются важными направлениями, включая наращивание производства наукоёмких и информационных услуг. Эти шаги направлены на модернизацию экономики и улучшение доступности высокотехнологичных услуг.
Слабая сторона региона — отсутствие региональных инициатив, связанных с экологическими (E) факторами вне национальных проектов.
В экологическом развитии регион ставит перед собой амбициозные цели. К 2050 году планируется, что доля возобновляемых источников энергии (ВИЭ) составит примерно 13%. Область также занимается развитием систем использования вторичных ресурсов, что поможет снизить экологическое воздействие и улучшить управление ресурсами.
В поддержке социально ориентированных НКО регион стремится увеличить охват подопечных организаций в 1,5 раза к 2030 году. Эта инициатива направлена на расширение социальной поддержки и помощь уязвимым группам населения.
В сфере цифровизации экономики Саратовская область работает над эффективным расходованием бюджетных средств и обеспечением открытости и прозрачности деятельности государственных органов. Эти меры помогут повысить управляемость и доверие к государственным структурам.
Слабая сторона региона заключается в малочисленности региональных инициатив, связанных с социальными факторами вне нацпроектов.
В снижении углеродного следа регион ставит цель уменьшить негативное воздействие энергетической инфраструктуры на окружающую среду как минимум на 20% к 2025 году. Эти меры помогут улучшить экологическую ситуацию и поддержать устойчивое развитие.
В развитии человеческого капитала область нацелена на повышение благосостояния жителей и обеспечение полного удовлетворения потребностей пожилого населения в постоянном уходе к 2030 году. Эти шаги направлены на улучшение качества жизни и поддержку уязвимых групп населения.
В цифровизации экономики Пензенская область сосредоточена на борьбе с коррупцией в государственных и муниципальных учреждениях. Это должно способствовать повышению прозрачности и эффективности работы государственных структур.
Слабые стороны региона заключаются в малочисленности региональных инициатив, связанных с экологическими (E) и корпоративными (G) факторами вне национальных проектов.
В природных ресурсах и устойчивом развитии регион ставит перед собой цели по сохранению уникальных природных объектов и обеспечению экологической безопасности населения. Эти инициативы направлены на защиту природного наследия и создание безопасной экологической среды.
В развитии человеческого капитала Республика Адыгея расширяет спектр услуг, предоставляемых социально ориентированными НКО, и поддерживает инновационные социальные проекты. Это помогает улучшить поддержку и услуги для уязвимых групп населения.
Цифровизация госсервисов включает внедрение инноваций в систему государственного управления для повышения доступности и качества государственных сервисов. Эти меры способствуют улучшению взаимодействия граждан с государственными структурами.
Слабые стороны региона включают малочисленность региональных инициатив, связанных с экологическими факторами вне национальных проектов, а также отсутствие четкой ESG-стратегии, целей по ESG и ключевых показателей эффективности для исполнительной власти.
Инвестиции в генерацию ВИЭ, создание углеродно-нейтральных зон и карбоновых полигонов, гранты и льготное налогообложение для социальных предпринимателей – с этими и многими другими региональными ESG-инициативами мы приглашаем Вас подробнее познакомиться в нашем исследовании. Данное исследование посвящено анализу ESG-повесток в регионах России. Основное внимание уделяется оценке эффективности региональных проектов, касающихся улучшения экологической обстановки, социальной защиты населения и внедрения инновационных технологий в государственное и корпоративное управление. Особую роль играет исследование подходов к развитию человеческого капитала, цифровизации и поддержке малого и среднего бизнеса. Отбор регионов для данного исследования осуществлялся на основе их позиций в кумулятивном ESG-рейтинге агентства RAEX за период с 2019 по 2021 год. Основными критериями отбора стали устойчивые позитивные изменения в этих регионах в течение данного периода, а также наличие значимых проектов в рамках национальных программ. Из анализа исключались регионы с высокой дотационной зависимостью, что позволило сосредоточиться на тех субъектах, которые демонстрируют активное самостоятельное развитие в рамках ESG-инициатив.
1. Ленинградская область
Ленинградская область усиленно работает над созданием углеродно-свободных зон и обустройством туристических маршрутов в природных зонах. Эти меры способствуют не только улучшению экологической ситуации, но и развитию туристического потенциала региона.Ленинградская область выделяется активным привлечением инвестиций и упрощению взаимодействия с бизнесом. Региону удалось привлечь инвестиции на сумму 4 трлн рублей благодаря созданию упрощенной системы для инвесторов. В сфере развития человеческого капитала регион поддерживает предпринимательские и социальные инициативы малых и средних предприятий (МСП) и некоммерческих организаций (НКО). Правительство области ставит амбициозную цель — увеличить количество МСП до 270 тысяч к 2030 году, что поможет стимулировать экономический рост и улучшить социальные условия.
Однако в регионе отсутствуют долгосрочные ESG-стратегии и цели, что ограничивает системный подход к устойчивому развитию.
2. Тюменская область
Тюменская область активно работает над рациональным природопользованием, стремясь к значительному улучшению экологической ситуации. К ключевым целям региона относятся:- Увеличение доли утилизированных отходов производства до 90% к 2030 году, что позволит значительно сократить количество отходов, отправляемых на свалки.
- Снижение потребления энергии из невозобновляемых источников за счёт внедрения зелёных технологий, что способствует снижению углеродного следа и переходу на более устойчивые источники энергии.
- В области развития человеческого капитала Тюменская область делает акцент на расширение практик социального сопровождения граждан пожилого возраста и инвалидов. В этом процессе активно участвуют как государственные ведомства, так и некоммерческие организации.
- Кроме того, регион активно развивает научно-инновационную сферу и информационные технологии, что создаёт основу для технологического прогресса и привлечения инвестиций.
Однако, слабые стороны региона заключаются в малочисленности региональных инициатив в области корпоративного управления (G-фактор), за исключением нацпроектов. Это ограничивает возможности для комплексного развития ESG-повестки вне национальных программ.
3. Свердловская область
Свердловская область активно работает над улучшением экологической ситуации и развитием человеческого капитала. В регионе прилагаются усилия для обеспечения доступности устойчивых источников энергии, что должно сделать энергетику более надёжной и экономичной.С точки зрения социального развития, область стремится продвигать здоровый образ жизни и увеличить количество занятых в малом и среднем бизнесе, что должно способствовать экономическому росту и улучшению качества жизни местных жителей.
Также акцент сделан на инновациях: регион планирует проводить значительное количество фундаментальных исследований, чтобы поддерживать технологический прогресс и развитие новых направлений.
Однако есть и вызовы, а именно: отсутствие детального плана реализации стратегии на долгосрочную перспективу и недостаток конкретных ESG-инициатив и ключевых показателей эффективности.
4. Тверская область
Тверская область инвестирует в проекты по захвату углерода и активно развивает IT-сферу с помощью субсидий и образовательных программ.В экологическом развитии регион сосредоточен на рациональном использовании природных ресурсов и создании естественных площадок для поглощения углерода. Эти меры помогут сохранить природные экосистемы и способствовать снижению углеродного следа.
В развитии человеческого капитала область стремится к созданию современного и конкурентоспособного высшего образования, которое будет соответствовать глобальным стандартам. Кроме того, акцент сделан на создании инфраструктуры, способствующей открытости и доступности образования для всех.
В сфере цифровизации Тверская область активно внедряет инновационные технологии в управление, что должно повысить эффективность и современность управления региональными процессами.
Тем не менее, среди слабых сторон можно выделить ранее отмеченные у других регионов – отсутствие четкой ESG-стратегии и конкретных целей по ESG, а также отсутствие ключевых показателей эффективности для исполнительной власти.
5. Ульяновская область
Ульяновская область сосредоточена на защите лесов, социальных проектах и цифровизации ключевых сфер, таких как транспорт и медицина.В экологическом развитии регион активно занимается экологическим мониторингом и продвижением экологического образования и воспитания. Эти меры направлены на защиту окружающей среды и повышение экологической осведомлённости среди жителей.
В сфере развития человеческого капитала область делает акцент на непрерывном развитии человеческого потенциала и систематической поддержке социально-незащищённых лиц. Также важной целью является замедление темпов сокращения численности населения, что должно способствовать улучшению демографической ситуации.
Цифровизация становится важным направлением, включая создание удобной транспортной инфраструктуры и цифровизацию социально значимых услуг и сервисов. Эти инициативы помогут улучшить качество жизни и повысить доступность услуг для граждан.
Слабая сторона региона, как и у других, заключается в отсутствии четкой ESG-стратегии, целей по ESG и ключевых показателей эффективности для исполнительной власти.
6. Рязанская область
Рязанская область делает акцент на инвестициях в образование и развитие как в сфере экологии, так и в IT, стремясь к устойчивому развитию и инновациям.В экологическом развитии регион сосредоточен на формировании экологических условий, способствующих здоровому населению. Это включает в себя создание и поддержание благоприятной экологической среды, что напрямую влияет на качество жизни граждан.
В развитии человеческого капитала область работает над созданием условий для развития личного потенциала и самореализации. Основное внимание уделяется подготовке IT-кадров и экологическому просвещению, что поможет жителям раскрыть свои возможности и внести вклад в развитие региона.
Цифровизация экономики в Рязанской области включает создание инновационных высокопроизводительных рабочих мест и формирование условий для развития цифрового предпринимательства. Эти шаги нацелены на поддержку новых технологий и бизнесов, что способствует модернизации экономики.
Слабая сторона региона заключается в малочисленности региональных инициатив, связанных с социальными факторами вне национальных проектов.
7. Тульская область
Тульская область активно работает над улучшением экологии и социальной сферы, а также развивает цифровизацию и поддержку гражданских структур.В защите и развитии природных объектов регион сосредоточен на поддержании и развитии экологического каркаса области, включая систему особо охраняемых природных территорий (ООПТ). Эти меры направлены на сохранение природных ресурсов и поддержку экосистем.
В развитии человеческого капитала область нацелена на повышение уровня жизни и создание благоприятных условий для творческой самореализации жителей. Эти инициативы помогут улучшить качество жизни и поддержать личное развитие граждан.
Цифровизация и поддержка гражданских структур являются важными направлениями, включая наращивание производства наукоёмких и информационных услуг. Эти шаги направлены на модернизацию экономики и улучшение доступности высокотехнологичных услуг.
Слабая сторона региона — отсутствие региональных инициатив, связанных с экологическими (E) факторами вне национальных проектов.
8. Саратовская область
Саратовская область активно инвестирует в экологические и социальные инициативы, а также развивает цифровизацию экономики.В экологическом развитии регион ставит перед собой амбициозные цели. К 2050 году планируется, что доля возобновляемых источников энергии (ВИЭ) составит примерно 13%. Область также занимается развитием систем использования вторичных ресурсов, что поможет снизить экологическое воздействие и улучшить управление ресурсами.
В поддержке социально ориентированных НКО регион стремится увеличить охват подопечных организаций в 1,5 раза к 2030 году. Эта инициатива направлена на расширение социальной поддержки и помощь уязвимым группам населения.
В сфере цифровизации экономики Саратовская область работает над эффективным расходованием бюджетных средств и обеспечением открытости и прозрачности деятельности государственных органов. Эти меры помогут повысить управляемость и доверие к государственным структурам.
Слабая сторона региона заключается в малочисленности региональных инициатив, связанных с социальными факторами вне нацпроектов.
9. Пензенская область
Пензенская область делает акцент на социальных инициативах и активно инвестирует в поддержку социально незащищённых граждан, наряду с усилиями по снижению углеродного следа и цифровизации экономики.В снижении углеродного следа регион ставит цель уменьшить негативное воздействие энергетической инфраструктуры на окружающую среду как минимум на 20% к 2025 году. Эти меры помогут улучшить экологическую ситуацию и поддержать устойчивое развитие.
В развитии человеческого капитала область нацелена на повышение благосостояния жителей и обеспечение полного удовлетворения потребностей пожилого населения в постоянном уходе к 2030 году. Эти шаги направлены на улучшение качества жизни и поддержку уязвимых групп населения.
В цифровизации экономики Пензенская область сосредоточена на борьбе с коррупцией в государственных и муниципальных учреждениях. Это должно способствовать повышению прозрачности и эффективности работы государственных структур.
Слабые стороны региона заключаются в малочисленности региональных инициатив, связанных с экологическими (E) и корпоративными (G) факторами вне национальных проектов.
10. Республика Адыгея
Республика Адыгея активно фокусируется на социально ориентированных инициативах и устойчивом развитии, уделяя особое внимание инклюзии детей и пожилых граждан.В природных ресурсах и устойчивом развитии регион ставит перед собой цели по сохранению уникальных природных объектов и обеспечению экологической безопасности населения. Эти инициативы направлены на защиту природного наследия и создание безопасной экологической среды.
В развитии человеческого капитала Республика Адыгея расширяет спектр услуг, предоставляемых социально ориентированными НКО, и поддерживает инновационные социальные проекты. Это помогает улучшить поддержку и услуги для уязвимых групп населения.
Цифровизация госсервисов включает внедрение инноваций в систему государственного управления для повышения доступности и качества государственных сервисов. Эти меры способствуют улучшению взаимодействия граждан с государственными структурами.
Слабые стороны региона включают малочисленность региональных инициатив, связанных с экологическими факторами вне национальных проектов, а также отсутствие четкой ESG-стратегии, целей по ESG и ключевых показателей эффективности для исполнительной власти.
Заключение
Таким образом, каждый регион осуществляет значимые экологические инициативы, такие как образовательные эко-акции, озеленение и уборка отходов. Социальные проекты в регионах сосредоточены на поддержке людей с инвалидностью, пожилых граждан, НКО и социальных предпринимателей. Цифровизация государственных услуг также является важным направлением, где регионы активно внедряют новые технологии и улучшают взаимодействие с инвесторами.Подписаться:
Скачать полное исследование
Сентябрь, 2026
Реальные переработки школьных учителей
«Реальные переработки учителей» – это аналитический отчет SBS, который раскрывает ситуацию с нехваткой кадров в государственном школьном образовании и показывает, как перегрузка школьных учителей, низкая оплата труда и стресс делают профессию непривлекательной для молодёжи, ускоряют старение кадрового состава и закрепляют дефицит школьных учителей в России.
Июнь, 2026
Место России в глобальном мире: экономический рост, масштабы и контуры политики
Этот материал содержит возможные ответы на три вопроса: нужен ли России экономический рост как стратегическая цель, какие темпы роста позволяют сохранять глобальные позиции, какая экономическая политика делает такой рост возможным.
Май, 2026
Развитие ЦОД как вызов для энергетики стран БРИКС+
Исследование посвящено тому, насколько энергосистемы стран БРИКС+ готовы к растущим нагрузкам со стороны центров обработки данных (ЦОД). В фокусе исследования развитие искусственного интеллекта, криптовалют и других технологий, которым требуется все больше электроэнергии: успевает ли энергетическая инфраструктура за этим ростом, и какие вызовы это создает для стран объединения.