Крупнейший продуктовый ритейлер
Разработка стратегии франчайзинга
Ситуация клиента
- У компании возникла необходимость разработки стратегии развития магазинов по франшизе с целью повышения доли рынка и достижения больших РТО и EBITDA сети
Подход
- Оценка рынка потенциальных франчайзи в России, потенциала выхода на рынки других стран, текущего состояния компании по направлению франшиз
- Проведение нескольких воркшопов с различными участниками для обсуждения стратегии франчайзинга
- Формирование целевых ориентиров развития франшизы (стратегических, операционных, финансовых)
- Разработка сценариев по достижению поставленных стратегических целей (по количеству магазинов, регионам, форматам)
1
Разработан
проект стратегии франшизы для торговой сети
2
Подготовлена
презентация для Правления с указанием ключевых КПЭ по стратегии франчайзинга: РТО, количество магазинов
3
Проработаны
варианты достижения стратегической цели по франшизе