Крупнейший химический холдинг
Оптимизация численности персонала
Ситуация клиента
- Численность заводоуправления составляла более 900 чел. при показателях сопоставимых международных предприятий в 3-4 раза ниже, что требовало оптимизировать численность персонала управления на основной производственной площадке холдинга
Подход
- Описание функционала подразделений и категоризация персонала
- Анализ системы отчётности и связей между предприятием и УК
- Подготовка предложений по оптимизации ключевых бизнес-процессов по собственной системе "6 рычагов" и сводному плану мероприятий
- Сопровождение разработки функциональных бизнес-планов
1
Согласован
план снижения численности до 660 чел. в течение года, при этом на момент окончания проекта численность уже была доведена до 730 чел.
2
Сформирован
план мероприятий и рекомендации по дальнейшим направлениям повышения эффективности
3
Оказана
поддержка разработки функциональных бизнес-планов