Крупный железнодорожный перевозчик
Разработка программы организационно-технических мероприятий по оптимизации издержек на ремонт и техническое обслуживание пассажирских вагонов
Ситуация клиента
- В рамках реализации стратегического проекта в компании, предполагающего сокращение издержек на проведение основных видов технического обслуживания и ремонта (ТОиР) и увеличение производительности труда производственного персонала, была поставлена задача по разработке соответствующей программы организационно-технических мероприятий
Подход
- Проведение выездных мероприятий по измерению и описанию производственных процессов в четырех структурных подразделениях
- Анализ технологических схем, численности и загрузки производственного персонала, непроизводительных простоев, используемого производственного оборудования и инфраструктуры
- Разработка модели и концепции целевой карты сети структурных подразделений, целевых схем процессов
- Разработка комплекса оптимизационных мероприятий
1
Сформированы
более 500 карт бизнес-процессов в ARIS
2
Разработана
программа организационно-технических мероприятий по оптимизации издержек на техническое обслуживание и ремонт пассажирских вагонов
3
Оценен
потенциал снижения затрат на 60% (около 400 млн руб.) по 4-м структурным подразделениям, дополнительный потенциал снижения на 600 млн руб. по другим подразделениям сети