Крупный промышленный холдинг
Разработка системы стратегического планирования
Ситуация клиента
- Отсутствие на предприятиях холдинга универсальных стандартизированных механизмов долгосрочного стратегического планирования, позволяющих определять направления развития бизнеса и его цели, привели к необходимости их разработки и внедрения
Подход
- Анализ особенностей производственного процесса предприятий холдинга и выделение 3-х основных групп предприятий
- Разработка подхода к выстраиванию системы долгосрочного стратегического планирования
- Разработка для каждой группы предприятий типовой универсальной стратегической финансово-экономической модели на горизонте до 8 лет
1
Построены
стратегические финансово-экономические модели 8 предприятий
2
Сформированы
бизнес-планы предприятий холдинга
3
Защищены
бизнес-планы перед управляющей компанией
Машиностроительное предприятие (МСП+)
Разработка стратегии развития предприятия
Ситуация клиента
- Невыполнение целевых значений действующей стратегии, наблюдаемое в последние годы, падение рентабельности наряду с высокой долей якорных заказчиков и узким рынком присутствия обусловили необходимость разработки новой стратегии развития
Подход
- Анализ внешней и внутренней среды предприятия, оценка конкурентоспособности
- Формирование альтернативных стратегических направлений развития и оценка инвестиционной привлекательности
- Проведение стратегической сессии по выбору целевой альтернативы
- Разработка программы реализации стратегии
1
Разработана
продуктовая концепция развития и дорожные карты по реализации 5 новых продуктов
2
Построена
финансово-экономическая модель целевой стратегической альтернативы с оценкой увеличения в 2 раза выручки к 2025 г. и рентабельности в 8 раз до 4,5%
3
Сформированы
рекомендации по развитию функциональных направлений: продажи и сервис, персонал и организационное развитие, продукт и технологии, качество и закупки
Федеральное бюджетное учреждение «Центр управления проектами в промышленности»
Оценка текущего состояния и перспектив наращивания экспорта российской промышленной продукции в страны Африки
Ситуация клиента
- В условиях реализации комплекса мер по развитию высокопроизводительного экспортно-ориентированного сектора в Российской Федерации, включающего в том числе работы по выявлению новых перспективных рынков поставок и сохранению действующих торгово-экономических отношений, российско-африканское сотрудничество является одним из перспективных направлений, что привело к необходимости оценки перспектив развития экспорта российской промышленной продукции в страны Африки
Подход
- Приоритизация стран для наращивания экспорта российской промышленной продукции на основе разработанной методологии
- Анализ конкурентоспособности отраслей промышленности в разрезе товарных групп для наращивания экспорта
- Формирование прогноза спроса на промышленную продукцию в странах Африки
- Разработка мер поддержки для наращивания экспорта продукции конкурентоспособных товарных групп в страны Африки 1-го и 2-го приоритета
1
Составлен
экономический портфель 31 перспективной страны Африки 1-го и 2-го приоритета
2
Сформирован
перечень потенциальных экспортеров и конкурентоспособных видов промышленной продукции для экспорта и оценен перспективный спрос
3
Разработаны
меры поддержки для наращивания экспорта продукции конкурентоспособных товарных групп
Министерство промышленности и торговли Российской Федерации
Разработка концепции развития производства и экспорта основных видов комплектующих для отраслей инвестиционного машиностроения
Ситуация клиента
- Недостаточное развитие производственной базы критически необходимых высокотехнологичных комплектующих, ограничение доступа к передовым зарубежным технологиям привели к необходимости развития производства комплектующих на территории Российской Федерации
Подход
- Анализ текущего состояния российского производства основных видов комплектующих для отраслей инвестиционного машиностроения и определение барьеров развития
- Анкетирование российских производителей оборудования инвестиционного машиностроения
- Анализ международного опыта промышленной политики в области поддержки производителей комплектующих
- Подготовка предложений в проект концепции
1
Сформирован
перечень комплектующих, локализация производства которых наиболее критична для конкурентоспособности отраслей инвестиционного машиностроения в России
2
Сформированы
предложения по стратегической модели развития производства критических видов комплектующих
3
Разработаны
предложения по возможным мерам государственной поддержки производителей с оценкой необходимого объема финансирования
Министерство промышленности и торговли Российской Федерации
Оценка потенциала развития оборудования отрасли экологического машиностроения, предотвращающего выбросы и сбросы загрязняющих веществ
Ситуация клиента
- Вследствие начала реализации в России федеральных проектов в области экологии в 2018 г. рынок оборудования отрасли экологического машиностроения увеличился на 79% к концу 2021 г. и достиг 105,5 млрд руб., при этом доля оборудования российского производства составляла менее 30%, что привело к угрозе невозможности самостоятельного обеспечения экологической безопасности страны в условиях санкционного давления
Подход
- Анализ текущего состояния отрасли экологического машиностроения в России
- Оценка негативного влияния различных отраслей на окружающую среду и определение ключевых отраслей-загрязнителей воздуха
- Оценка потребности в оборудовании экологического машиностроения
- Изучение мирового опыта развития производства и стимулирования спроса на продукцию экологического машиностроения
1
Разработана
модель оценки перспективного спроса на продукцию экологического машиностроения в России до 2030 г.
2
Разработаны
предложения по совершенствованию действующей системы поддержки российских предприятий экологического машиностроения
3
Проведена
оценка финансово-экономической эффективности имплементации предлагаемых мер поддержки
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации
Анализ применения российского и иностранного ПО предприятиями обрабатывающих отраслей промышленности
Ситуация клиента
- Несоответствие целевым показателям плана по импортозамещению ПО для промышленности, необходимость обеспечения информационной безопасности и стабильности работы отечественного комплекса обрабатывающих отраслей промышленности обусловили необходимость проведения комплексного анализа применения российского и иностранного инженерного ПО
Подход
- Анализ отечественного рынка ПО, формирование перечня основных потребителей и выявление ключевых факторов спроса
- Анализ эффективности государственных мер поддержки в России и изучение мировых практик поддержки на этапах разработки и внедрения ПО
- Определение стратегических направлений развития и предложениям по мерам государственной поддержки и плану их реализации
1
Произведен
анализ конъюнктуры российского рынка, определены основные потребители инженерного ПО
2
Сформулированы
цели, задачи и основные направления реализации плана мероприятий по импортозамещению
3
Подготовлены
предложения по усовершенствованию государственных мер поддержки и внедрению новых мер с учетом лучших мировых практик
Министерство промышленности и торговли Российской Федерации
Разработка предложений по развитию производства оборудования для обработки неметаллических изделий
Ситуация клиента
- Высокий уровень импортозависимости (в среднем по сегментам — 94%), существенное отставание отечественного оборудования по технологическому уровню от зарубежных аналогов, отсутствие благоприятных условий для производителей станков в России привели к необходимости разработки эффективных инструментов развития отрасли и создания благоприятных условий для отечественных производителей неметаллообрабатывающих станков
Подход
- Анализ технологического процесса обработки неметаллических изделий
- Анализ текущего состояния отрасли в мире, выделение моделей развития и ключевых факторов успеха ведущих стран-производителей и компаний
- Анализ российского рынка и производства станков для неметаллобработки, в т.ч. анализ конкурентоспособности отечественного оборудования и выявление ключевых барьеров развития
- Формирование целевых индикаторов развития и комплекса мер поддержки
1
Сформированы
карты технологических переделов в части каждого сегмента неметаллообрабатывающего оборудования (станки для обработки дерева, пластмассы, резины, камня и стекла)
2
Подготовлен
экспертный прогноз российского производства и рынка оборудования для обработки неметаллических изделий до 2025 г.
3
Сформирован
комплекс государственных мер поддержки, реализация которых позволит увеличить объем российского производства в 2.5 раза к 2025 г.
Министерство промышленности и торговли Российской Федерации
Разработка стратегии развития производства сварочного оборудования
Ситуация клиента
- Стагнация в сфере производства сварочного оборудования на фоне роста рынка и развития производства как в развитых странах Европы и Северной Америки, так и в развивающихся странах Азии, обусловила необходимость в формировании стратегии развития производства сварочного оборудования, адаптации текущих мер поддержки промышленности и выработке новых мер поддержки
Подход
- Анализ мирового рынка сварочного оборудования, ключевых технологических трендов в мире
- Анализ российского рынка сварочного оборудования, практик применения на крупнейших российских предприятиях и субъектами МСП, в т.ч. через проведение опроса несколько десятков предприятий, НИИ, КБ и вузов
- Анализ эффективности государственных мер поддержки отрасли в России и изучение мировых практик поддержки
- Разработка предложений по развитию отрасли
1
Подготовлен
экспертный прогноз российского производства и рынка сварочного оборудования до 2025 г.
2
Сформирован
комплекс государственных мер поддержки производителей, включая совершенствование действующих мер и разработку новых мер
3
Разработан
план мероприятий по повышению доли отечественного сварочного оборудования на внутреннем рынке с 25% до 40% к 2025 г.
Два машиностроительных предприятия (МСП+)
Разработка стратегии объединенной группы компаний
Ситуация клиента
- Намерение объединения двух предприятий авиационной отрасли с целью снижения рисков недружественного поглощения, повышения эффективности, формирования мульти системного предложения для усиления положения на рынке привело к необходимости разработки стратегии
Подход
- Анализ текущего состояния и системных проблем развития компаний
- Формирование целевых ориентиров развития (стратегических, операционных, финансовых) для объединенной группы
- Разработка мероприятий по достижению поставленных стратегических целей (по направлениям увеличения продаж, запуска новых продуктов, развития партнерств, реформирования системы управления, повышения операционной эффективности)
1
Разработан
проект Стратегии развития для объединенной группы компаний и дорожная карта
2
Разработан
план трансформации организационных и функциональных структур при объединении
3
Оценен
эффект увеличения выручки на 45% и повышения рентабельности по чистой прибыли до 14% от объединения компаний
Министерство промышленности и торговли Российской Федерации
Разработка предложений по развитию производства инструмента в России
Ситуация клиента
- Последние несколько лет инструментальная промышленность, обеспечивающая во многом уровень научно-технического прогресса в машиностроении, показывает стабильный рост, при этом сохраняется высокая зависимость от импорта, что привело к необходимости решения задач импортозамещения инструментальной продукции с целью обеспечения технологической безопасности страны
Подход
- Анализ российского рынка и производства станочного, формообразующего, ручного и прочего инструмента
- Анкетирование основных российских производителей и выявление барьеров развития отрасли
- Анализ международного опыта государственной поддержки инструментальной отрасли
- Разработка рекомендаций по совершенствованию промышленной политики в отрасли
1
Сформирован
перечень потенциальных технологий для локализации на территории Российской Федерации
2
Разработан
комплекс мер государственной поддержки, направленных на ускорение развития российского производства
3
Предложена
трансформация механизма оказания государственной поддержки с целью стимулирования формирования региональных кластеров по производству инструмента
Министерство промышленности и торговли Российской Федерации
Разработка предложений по формированию отраслевого плана адаптации промышленности к изменениям климата
Ситуация клиента
- После ратификации Россией Парижского соглашения в сентябре 2019 г. был утверждён Национальный план мероприятий первого этапа адаптации к изменениям климата на период до 2022 г., в рамках исполнения которого была поставлена задача по разработке предложений по формированию отраслевого плана адаптации к изменениям климата
Подход
- Анализ российской нормативно-правовой базы и зарубежного опыта в области климатического регулирования
- Создание методологии и оценка климатических рисков по отраслям промышленности
- Подготовка предложений по составу системы целевых показателей достижения целей адаптации к изменениям климата с учетом мировой практики и прогнозирование целевых значений
- Анализ проведённых адаптационных мероприятий и действующих отраслевых документов стратегического планирования
1
Разработана
методология по оценке климатических рисков, на основе которой выделены отрасли промышленности с наибольшим эффектом влияния изменения климата
2
Определен
состав системы целевых показателей достижения целей адаптации к изменениям климата, спрогнозированы целевые значения
3
Разработаны
адаптационные мероприятия для промышленности и по актуализации отраслевых документов стратегического планирования с учётом климатических рисков
АНО «Агентство по технологическому развитию»
Подбор перспективных технологий производства горно-шахтного оборудования для локализации производства в России
Ситуация клиента
- В рамках работы по расширению Каталога технологий в части пополнения каталога современными иностранными технологиями производства горно-шахтного оборудования с целью их дальнейшей локализации на территории России при участии отечественных компаний машиностроительного сектора агентство столкнулось с проблемой поиска и оценки перспективных технологий
Подход
- Проведение глубокого посегментного анализа рынка горно-шахтного оборудования в России
- Подготовка материалов для иностранных и отечественных производителей горно-шахтного оборудования о возможности локализации в России
- Проведение переговоров с иностранными и отечественными производителями
- Обработка предоставленной информации об иностранных технологиях и писем заинтересованности от российских компаний
1
Отобрано
11 перспективных иностранных технологий для включения в Каталог
2
Подготовлен
полный пакет типовых документов по каждой технологии
3
Разработаны
дорожные карты локализации производства горно-шахтного оборудования по иностранным технологиям в кооперации с 5 крупными машиностроительными предприятиями России